7月3日下午，我校召开了2019-2020学年第二学期督导工作总结会。学校各系部中层干部、各教研室主任参加了会议。姚峰校长和陈浩副校长出席会议。会议由督导室张翠红主任主持。

会议分三个议程。首先，张翠红主任就本学期督导工作做总结，重点对第三方专项督导工作情况进行反馈。张主任对学校第三方专项督导工作安排情况进行了介绍，并传达了第三方专家组对学校督导听课情况及总体情况的反馈意见和建议。

随后，陈浩副校长结合学校工作实际，针对专家意见和建议分享了自己的思考。陈副校长此次全程参与第三方督导工作，他提出各系、各部门、各教研室要理清存在的问题，提出整改方案和措施；重点问题要梳理明确；整改工作要整体规划并和预算相结合。同时，陈副校长强调了形成整改报告的路径及时间节点。

最后，姚峰校长提出整改工作要求。姚峰校长首先对学校督导室及教学督导组的工作表示感谢，指出本学期校内督导随堂推门听课81节，覆盖面广、针对性强，取得了很好效果。姚校长强调，要从三个方面要用好督导的结果：首先，要将推门听课常态化，提升课堂质量，必要时进行专项督导及第三方督导；其次，督导要起到“导”的作用，“督”是手段，“导”是目的；第三，用好第三方督导成果，借力助推各部门工作的推进和提升。姚校长提出，要根据专家意见和建议，结合部门实际情况和思考，按时间节点拿出具体的整改方案；暑期进行必要的学习、研讨和部署，下学期强力整改推进。

学校成立督导室以来，逐步建立起常态督导、专项督导和第三方督导相结合的督导体系。以督促导、以导促进，为提高教师整体教学水平、助推学校工作整体提升起到积极的作用。